Unter Transition verstehen wir den Zeitpunkt bzw. die Phase des Verantwortungsübergangs (Personal, Vertragsmigration, Assets, Infrastruktur, Due Diligence etc.) in Bezug auf Leistung und Zeit. Nicht selten scheitern Outsourcing-Verfahren daran, dass diese Phase nicht rechtzeitig und sorgfältig geplant wurde. Nur zu leicht wird übersehen, dass nicht nur der Partner, sondern auch das outsourcende Unternehmen seine vertraglich fixierten Mitwirkungsleistungen vollständig und termingerecht erbringen muss. Deshalb ist es ratsam, bereits vor Vertragsschluss die Phase der Transition gründlich zu planen.
Unsere Leistungen
Inhaltliche und zeitliche Planung der Transformation als Bestandteil des Outsourcingvertrags. Dazu gehören
- Definition der Schnittstellen zwischen Outsourcinggeber und –nehmer unter Berücksichtigung der Tatsache, dass sich diese Schnittstellen im Zeitverlauf ändern
- Abgrenzung der Leistungen des Outsourcing-Nehmers (zeitabhängig)
- Festlegung der Mitwirkungsleistungen des Auftraggebers (zeitabhängig)
- Unterstützung bei der Neuorganisation des Auftraggebers
- Unterstützung bei der Identifizierung der neuen Prozesse und Abläufe
Ihr Nutzen
- Einhaltung von Terminvorgaben
- Planungssicherheit in Bezug auf die geschuldeten Mitwirkungsleistungen
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