 Um heutige, insbesondere aber auch zukünftige Aufgaben optimal und mit der geforderten Qualität erfüllen zu können, müssen Abläufe und Prozesse der Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben (BOS) effizient organisiert werden. Neben der bundesweiten Einführung des BOS-Funks liegt ein weiterer richtungsweisender Schritt in der Integration von Leitstellen der Feuerwehr, des Rettungsdienstes und des Katastrophenschutzes. Zukünftig soll die Alarmierung vielerorts „aus einer Hand“ erfolgen.
Für die Einsatzkräfte ergeben sich hieraus folgende Vorteile:
- Einheitliche Koordinierung der Einsätze
- Ausfallsicherheit durch Vernetzung und Redundanz
- Effiziente Einsatznachbearbeitung
- Wirtschaftlichkeit der Einsätze
Eine Vorreiterrolle bei der Einführung integrierter Leitstellen (ILS) hat der Freistaat Bayern mit dem zukünftigen Leitstellenverbund übernommen. Die IABG unterstützt hierbei als Projektmanager und fachlicher Berater das bayerische Innenministerium.
Schwerpunkte unserer fachtechnischen Beratung sind insbesondere
- Planungsleistungen bei der Integration von Leitstellen
- Projektmanagement und –controlling
- Erstellung und Betrieb von Projektmanagementportalen
- Netzplanung
- Virtual Private Network (VPN)
- IT-Sicherheit
- Systemadministration
- Wirtschaftlichkeitsanalysen
- Ausschreibungs- und Vergabemanagement
Unsere qualifizierte fachtechnische und Projektmanagementunterstützung hat sich in einer Vielzahl komplexer Projekte bestens bewährt.
Die IABG ist in der Lage, für unterschiedliche Anforderungen/Themen eines Auftraggebers zielgerichtete Konzepte und Lösungen anzubieten.
Das Projektmanagement ist im Sinne eines „Multiprojektmanagements“ anspruchsvoll und beinhaltet Themen wie Risikomanagement, QM/QS und Informationsmanagement (z. B. Portal). Unser Know-how bei Wirtschaftlichkeitsanalysen und Kostenschätzungen ergänzt unsere fachtechnische Expertise.
Der Kommunikations- und Koordinationsaufwand in solchen Projekten ist groß, da sehr viele verschiedene Interessensgruppen und Dienststellen beteiligt sind.
Beim Zusammenspiel dieser Akteure ist die langjährige Erfahrung der IABG im Umgang mit Behörden/Ministerien von entscheidendem Vorteil. Herstellerunabhängigkeit und Neutralität der IABG tragen wesentlich zur Akzeptanz beim Kunden bei (z. B. Technische Analysen und Bewertungen, Festlegung von Standards, Überprüfung von Planungen).
Die Flexibilität der IABG als leistungsfähiges und am Markt etabliertes Unternehmen sowie die Fähigkeit, das äußerst breite technische Themenspektrum kompetent abzudecken, tragen wesentlich zur erfolgreichen Durchführung anspruchsvoller Projekte bei. |
