Safety – Funktionale und Operative Sicherheit
Kontakt

Safety-Prozessberatung

Wir setzen unsere Normen- und Prozesskompetenz bei der Analyse, dem Tailoring und der Optimierung von Entwicklungsprozessen für Luftfahrzeuge ein, um eine sicherheitsgerechte Entwicklung nach dem Stand der Technik zu gewährleisten. Wir vereinen branchenübergreifendes Know-how aus zahlreichen Projekten mit kosteneffizienten Ansätzen wie z. B. des unter unserer Beteiligung entwickelten aktuellen V-Modells, der Agilen Entwicklung, CMMI, Automotive SPICE oder des Lean Management. Wir begleiten von der Konzeptentwicklung bis zur Zertifizierung – und darüber hinaus. Wir bieten ausgereifte methodische Verfahren, z. B. unseren Safety Process Check an, um unter Berücksichtigung technischer Aspekte und des Human Factors den Handlungsbedarf zu identifizieren. Dabei legen wir ein besonderes Augenmerk auf den Faktor Wirtschaftlichkeit.

Auditierung zur Einhaltung von Normen

Wir besitzen jahrelange Erfahrung in der Auditierung und Bewertung von Prozessen, Produkten und der Einhaltung von Normen. Wir begleiten unsere Kunden entlang des Entwicklungsprozesses, um möglichst effizient, rechtzeitig und erfolgreich auf ein Zulassungsaudit oder Assessment nach ARP4754, RTCA/DO-254 oder RTCA/DO-178 vorzubereiten.

Verifikation und Validierung von sicherheitskritischer Hardware und Software

Wir begleiten die Verifikation und Validierung von sicherheitskritischer Hard- und Software gemäß RTCA/DO-254 und RTCA/DO-178B/C mit unserer luftfahrtspezifischen Expertise. Wir unterstützen Toolqualifikation gemäß RTCA/DO-330, um so die Softwareentwicklungs- und Softwareverifikationsprozesse zu optimieren.

Safety Engineering und Outsourcing-Partner

Wir unterstützen beim Safety Engineering zur Bewertung der funktionalen Sicherheit sowie beim Outsourcing während des gesamten Produktlebenszyklus, beispielsweise mit einer Gefahrenanalyse und Risikobewertung. Dabei setzen wir unsere umfassende Methoden- und Werkzeugkompetenz ein, um die Effizienz von sicherheitsrelevanten Projekten zu steigern.

  • Kopter Group AG Industrial Maturity Management Audit, 2020
  • Airbus S.A.S., 2010, 2011, 2017
  • Airbus Helicopters, 2015
  • Eurocopter, 2012
  • Bombardier Aerospace, 2012
  • EADS Elbe Flugzeugwerke GmbH, 2011
  • ASCO Industries N.V., 2011
  • AREVA NP GmbH, 2007
  • Rolls-Royce Deutschland Ltd & Co KG, 2007
  • MTU Aero Engines, 2004
  • Patria Finavicomp Oy (Finnland), 2004
  • Airbus Deutschland GmbH, 2002
  • Verizon, Underwriters Laboratories Inc. (USA) 2002